ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Handbuch Projektmanagement

دانلود کتاب دفترچه راهنمای مدیریت پروژه

Handbuch Projektmanagement

مشخصات کتاب

Handbuch Projektmanagement

ویرایش: 3 
نویسندگان: , , , , , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 3642212425, 9783642212420 
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 473 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 50,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب دفترچه راهنمای مدیریت پروژه: مدیریت پروژه، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، مدیریت منابع انسانی، سازمان/برنامه ریزی، استراتژی کسب و کار/رهبری



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب Handbuch Projektmanagement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب دفترچه راهنمای مدیریت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب دفترچه راهنمای مدیریت پروژه



در 450 صفحه با 230 تصویر، این کتاب شامل تجربیاتی است که نویسندگان از سالها کار پروژه خود و بیش از 1500 کارگاه و سمینار با موضوعات مدیریت پروژه و رهبری برگزار کرده اند. برای سالهای زیادی برای بنیاد BWI ETH زوریخ اجرا کرده اند.

متخصص در اینجا دستورالعمل‌های جامعی برای مدیریت کارآمد پروژه‌ها، مروری منظم بر تمام مراحل پروژه و فرآیندهای پروژه، توصیه‌های دقیق برای اقدام و مجموعه‌ای از روش‌ها و ابزارهای مهم پیدا می‌کند. عوامل موفقیت به تفصیل شرح داده شده است و همچنین شامل موضوعات پیچیده ای مانند رهبری، کار تیمی و حل تعارض است. قطب‌نمای مدیریت پروژه در جلوی کتاب، پیگیری را آسان‌تر می‌کند. الگوها، چک لیست ها و جداول متعددی از پیاده سازی در عمل پشتیبانی می کنند. فهرست مرجع برای آماده سازی گواهی IPMA نیز مفید است. به طور خلاصه: کار مرجع ایده‌آل برای تصمیم‌گیرندگان، مشتریان پروژه، مدیران پروژه، کنترل‌کنندگان و کارکنان پروژه در صنعت، بخش خدمات و مدیریت دولتی و همچنین برای دانشجویان دانشکده‌های فنی، دانشکده‌های فنی و دانشگاه‌ها.

< p>\"راهنمای که اهمیت فعلی مدیریت پروژه را در عمل منعکس می کند!"

پروفسور. دکتر هاینز شله، رئیس افتخاری GPM، انجمن مدیریت پروژه آلمان e. نسخه


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Dieses Handbuch enthält auf 450 Seiten mit 230 Abbildungen die gesammelten Erfahrungen der Autoren aus ihrer langjährigen Projektarbeit sowie den über 1500 Workshops und Seminaren zu den Themen Projektmanagement und Führung, die sie seit vielen Jahren für die Stiftung BWI der ETH Zürich durchgeführt haben.

Der Praktiker findet hier eine umfassende Anleitung für die effiziente Abwicklung von Projekten, eine systematische Übersicht über alle Projektphasen und Projektprozesse, ausführliche Handlungsempfehlungen und eine Sammlung wichtiger Methoden und Instrumente. Die Erfolgsfaktoren werden im Detail beschrieben und schliessen auch komplexe Themen wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösung mit ein. Der Projektmanagement-Kompass vorne im Buch erleichtert die Übersicht. Zahlreiche Vorlagen, Checklisten und Tabellen unterstützen die Umsetzung in die Praxis. Hilfreich ist auch die Referenzliste zur Vorbereitung auf eine Zertifizierung nach IPMA. Kurzum: das optimale Nachschlagewerk für Entscheidungsträger, Projektauftraggeber, Projektmanager, Controller und Projektmitarbeiter in Industrie, Dienstleistungssektor und öffentlicher Verwaltung sowie für Studierende an Fachschulen, Fachhochschulen und Universitäten.

"Ein Handbuch, das dem heutigen Stellenwert des Projektmanagements in der Praxis gerecht wird!"

Prof. Dr. Heinz Schelle, Ehrenvorsitzender der GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages 1-1
Front Matter....Pages 1-1
Warum Projektmanagement?....Pages 3-3
Was sind Projekte?....Pages 4-7
Was ist Projektmanagement?....Pages 8-11
Projektmanagement und seine theoretischen Fundamente....Pages 12-16
Das Phasenkonzept....Pages 17-25
Andere Vorgehensmodelle....Pages 26-31
Projektbewertung und Projektportfolio....Pages 32-34
Trends im Projektmanagement....Pages 35-37
Front Matter....Pages 39-39
Phase „Initialisierung“....Pages 41-48
Phase „Vorstudie“....Pages 49-59
Phase „Konzept“....Pages 60-68
Phase „Realisierung“....Pages 69-74
Phase „Einführung“....Pages 75-81
Front Matter....Pages 83-83
Projektinitialisierung....Pages 85-98
Projektorganisation....Pages 99-119
Projektplanung....Pages 120-160
Projektcontrolling....Pages 161-184
Information, Kommunikation, Dokumentation....Pages 185-211
Führung und Zusammenarbeit....Pages 212-240
Aspekte von Teams....Pages 241-267
Front Matter....Pages 83-83
Veränderungsmanagement und Umgang mit Widerstand....Pages 268-281
Konflikte....Pages 282-308
Projekt-, Programm- und Portfolio-Management (PPP)....Pages 309-314
Front Matter....Pages 315-315
Methoden der Teamführung....Pages 317-344
Allgemeine Managementmethoden....Pages 345-388
Methoden der Problemlösung....Pages 389-427
Back Matter....Pages 423-423




نظرات کاربران