دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Patrick Jaulent. Marie-Agnès Quarès
سری:
ISBN (شابک) : 2124755226, 9782124755226
ناشر: AFNOR
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 173
زبان: French
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Pilotez vos performances به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب عملکرد خود را هدایت کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
امروزه مدیریت عملکرد یکی از اولویت های شرکت های موفق است. شاخص ها در حال افزایش هستند، کم و بیش موثر و قابل استفاده هستند و کارآفرینان در انتخاب درست با مشکل مواجه هستند. نویسندگان این کتاب یک رویکرد استراتژیک را پیشنهاد میکنند که در عین اینکه بسیار مشخص است، به مدیر اجازه میدهد: اهداف مشترکی را که بین کارکنان مشترک است تعریف کند. دنبال کردن تکامل نتایج؛ به شیوه ای بسیار واکنشی عمل کند. این کتاب واضح و ساختار یافته، با مثالهای فراوان و کاربردهای عینی نشان داده شده است، این کتاب به طور مؤثر به دغدغههای اصلی مدیر پاسخ میدهد: یافتن شاخصهای مناسب در میان انبوه اقدامات موجود. ساختن و استفاده از آنها را بیاموزید. راهبرد خود را ابلاغ کند؛ کارکنان را درگیر کنید.
Aujourd'hui, le pilotage des performances fait partie des priorités des entreprises qui réussissent. Les indicateurs se multiplient, plus ou moins efficaces et utilisables, et les entrepreneurs ont bien du mal à faire le bon choix. Les auteurs de cet ouvrage proposent une approche stratégique qui, tout en restant très concrète, permet au manager : de définir les objectifs communs que partageront les collaborateurs ; de suivre l'évolution des résultats ; d'agir de façon très réactive. Clair et bien structuré, illustré de nombreux exemples et d'applications concrètes, cet ouvrage répond de façon efficace aux principales préoccupations du manager : Trouver les bons indicateurs parmi la profusion des mesures disponibles ; Apprendre à les construire et à les utiliser ; Communiquer sa stratégie ; Impliquer les collaborateurs.